工作措施

工业园区就是服务区,工作人员就是服务员。开发区要大发展，大跨越，实现“园区面貌明显改善，园区企业明显增多，园区税收明显增加”三个明显变化，必须做到四个一流，即“一流的形象在园区,一流的作风在园区,一流的服务在园区,一流的效率在园区”。

(一)抓基础，确保一流的形象在园区。围绕以“一张图(星火工业城规划图)、一条路(星云大道)、一个厂(污水处理厂)、一个大项目(星火新上40万吨有机硅单体项目)、一棵树(一大四小工程)”为主的十大工程，全力推进基础设施建设。建设星云大道，可以打通连接星火工业园和云山工业的快速通道，拉开开发区框架;建好污水处理厂和“一大四小”工程，将进一步促进生态工业园区的形成;新上40万吨有机硅单体及下游产品，将进一步打造循环经济园区;做好工业城规划，将有序推进世界有机硅城的逐步实现。

(二)抓队伍，确保一流的作风在园区。着力在转变工作作风,提高实干能力上下功夫。要求开发区全体干部必须团结和谐共事，一心一意谋事，尽心尽力干事，千方百计成事,打造“四事”型干部队伍。日常工作中做到，工作一盘棋，横下一条心，脱掉一层皮，掉下一身肉，放弃双休日，牺牲节假日，全力以赴促进开发区项目快速推进，经济快速发展。

(三)抓项目，确保一流的服务在园区。一是强化项目开工建设协调服务。成立支持星火有机硅厂新建项目领导小组及办公室，完善“周调度、月协调”的工作机制，全程为蓝星化工新上40万吨有机硅项目建设服务。推行“首问负责制、全程跟踪制”服务，一个项目一人跟踪，为新签约和新开工项目办理各类证照手续，促进新签约的早开工，已开工的早投产。二是继续推行园区企业办事绿色通道制度。按照“申报立项、联合会审、抄告相关、限时办结、责任追究”的要求，取消不合理收费，简化办事程序，为企业提供一条龙服务。三是加强融资和用工服务。为财税型、成长型、就业型等园区中小企业提供融资担保服务。开展“科技、人才、院校、项目、地区”为主要内容的五个对接活动，引进人才、技术，解决企业用工问题。

(四)抓机制，确保一流的效率在园区。按照领导负责、部门对接、目标分解、责任到人的工作办法，建立“三向三要”工作机制。一是向计划要进度。按照各项工作具体情况，加强工作前瞻性和预见性，周密做好工作部署，合理确定工作时限，认真抓好工作节点。二是向管理要进度。做到一项工作一个负责人、一张时间表，把任务落实到岗、责任落实到人，努力营造“人人有事干、事事有人干”的良好氛围。三是向协调要进度。建立工作调度周例会制度，强化部门综合协调，加快工程建设步伐。同时，开办园区简报，反映园区工作动态，通报县直各部门支持园区征地拆迁、项目服务等工作的进展情况，提高对园区事务的办事效率。