“主战场”上故事多

——新干工业园区发展纪实

“园区作为全县工业经济的‘主战场’，发生的故事可以编辑成一部情节丰富的剧本……”新干县工业园区管委会主任傅春华的一席话，道出了园区工作的苦与累。但正是在这种苦与累中，新干县工业园区正静悄悄地发生变化，全县工业经济正静悄悄的突围赶超——

“抢”过来的项目

“勇创一流是能人，不争不抢是庸人，错过时机是罪人”。凭着这种奋斗精神，在招商引资工作中，新干县工业园区人始终将“抢”的理念贯穿于招商活动中，以优质高效的个性化服务将一个个项目“抢”到新干工业园区安家。百欣实业有限公司原是樟树一家经营饲料加工的大型民营企业，2005年，为了发展需要，公司想在吉安投资发展子公司。得知 这一信息后，为将公司“抢”到手，该园区管委会党工委副书记杨海涛坚持每天与该公司朱老板通电话，推介新干的交通优势、政策优势等。真情最终感动了朱老板，子公司成功落户新干。在新干县工业园区像这样“抢”项目、“抢”企业的故事每个人身上都可讲出一大串来。在这场没有硝烟的招商引资抢夺战中，该园区招商引资总量明显增长，2005年至2009年，园区工业总产值由12.9亿元提高到74.04亿元，增长了5.74倍。

“拼”出来的工程

自2006年以来，新干工业园区管委会连续四年获得全市工业园区建设先进县。这些成绩的取得，与他们主动放弃休息时间，奋战在园区建设第一线是分不开的。尤其在去年三四月份正邦集团建设的日子里，园区管委会打破常规，执行朝5晚11两班倒，必要时通宵干的作息制度，硬是在短短1个来月的时间里完成了几十万方的爆破土方工程，创造了新干园区工程建设史上的奇迹。凭着这种“拼命三郎”式的干事创业精神，园区管委会把新上项目建设列为一把手工程，专门成立签约待建项目帮扶工作组，实行“定项目、定专班、定责任、定目标、定时限，一抓到底”的帮扶机制，全力协调解决项目建设中遇到的困难，力促签约项目早开工，开工项目早投产。去年，玉华水泥、神龙建材、汉氏金属3个项目顺利实现了当年签约落户、当年竣工投产。目前，该园区平台建设已形成七大板块格局，总体规划面积为41400亩，是2005年的5.2倍;共完成征地17646亩，开发用地9900亩。

“安”下来的企业

“三分招商，七分安商”。“安商”靠的是什么，就是全程保姆式服务，让每一个来新干投资的客商能安安心心创业，平平安安发财。为此，该园区成立了项目建设帮扶领导小组，大力实施领导包片、干部挂点、全程帮扶的服务机制。同时，计生办、土管所、劳动保障所、园区派出所等配套机构先后前移到工业园区，使园区服务功能更加完善。此外，还实行“一个问题，一个专人，一线工作，一种最佳方法，一小时回复，一天之内反馈”的工作机制，全面做好园区企业解困释疑工作。该园区众多企业主难以忘记，在2008年那场罕见冰雪灾害发生后，是园区管委会第一时间派人来到企业受灾现场调查摸底，将受损受灾情况及时上报县委县政府，为企业争取到了50万元的政府灾害帮扶资金。

安商、亲商、富商这一良好投资环境的营造，给园区企业的发展服下了一粒粒“定心丸”。目前，新干工业园区共有企业262家。