作为全省老工业基地的乐平市，近几年在加快推进新型工业化进程中，坚持以工业园区为主战场，认真打造工业经济联合体，精心打造链式产业。2012年，乐平工业园主营业务收入达到228亿元，上缴税金7.5亿元，较上年分别增长27%、35%。

产业布局链式聚焦

“园区最大优势是产业布局清晰，呈现出明显的产业价值链。”乐平工业园区管委会书记李宝山介绍。近年来，乐平工业园依托原有大型国企江西化纤和江西电化的技术、原材料、人才优势，在顺利完成国企改制后，按照“做强龙头、做足中间(环节)、做深下游(链条)”的思路，坚持聚焦重点产业开展招商，在发展壮大龙头企业的同时，带动配套企业迅速发展，形成上中下游产业链条完整、设施完善的产业集群。

如今，在园区现有的106家企业中，主导产业企业已达50家，配套企业20家，产值超亿元企业占园区规模以上企业总数的80%。每年生产医药化工类产品10大类、130余种，许多配套产业裂变出新的龙头企业，园区初步形成氯化工、维生素B系列、延伸化工、原料药产品和PVA产品5大产业链式集群。

风险应对网状支撑

2012年，在全国氯碱行业普遍开工不足、市场环境极不景气的情况下，工业园内的世龙公司逆势而上，始终保持满负荷生产，烧碱、AC发泡剂产量达到21万吨。

世龙公司的成功得益于园区下游产业链的“反哺”支撑。据了解，2012年，虽然外部市场不好，但世龙公司生产的产品，几乎不出园区即可在本地消化。由于产品不出园区即可“同园”供应，人流、物流、信息流、资金流更加通畅，运输、仓储风险大大降低，反过来又惠及多家企业，形成了互动、互补、双赢的风险抵御网络。

技术创新集群推进

在乐平工业园，技术创新并非是各家企业单打独斗式的举动。随着园区产业价值链的日趋紧密，一家企业某项技术的改进，直接引发链式效果，宏柏公司就是其中一个典型事例。

2012年，宏柏公司解决了困扰公司多年的难题。受益于世龙公司生产过程中改进工艺后产生的充足氢气，公司将原本的生产废料四氯化硅成功转化为纳米级多功能添加剂材料“气象白炭黑”，转化率高达95%以上，原本的废料变为新产品并成功投入市场，成为乐平工业“链式”发展循环经济的典范。

技术创新的“蝴蝶效应”，有力推动了企业产品工艺、生产技术以及环保技术的联动式、集群式创新。目前，乐平工业园有省级高新科技企业2家，3家企业建立了科技创新中心和产品研发中心，先后取得国家发明专利证书14项、国家级新产品1项、省级新产品2项，荣获省级优秀产品6项，获国家专利产品2项，不仅形成了具有自主知识产权的核心技术，也涌现出一大批拥有国际定价权、行业标准制定权的航母型企业。