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湘东区工信委按照区委“强抓项目，主攻工业”决策部署，将工业项目投资工作放在突出位置来抓。
实行分类管理。坚持用80%的精力抓好20%重点项目的理念，对岳峰高分子材料、中节能生活垃圾焚烧发电项目等重点项目实行“挂图作战”，确保项目早开工、快建设、尽快形成实物量，早竣工、快投产、尽快形成增长点。
实行联系制度。深入开展“两走一对接”，对全区投资千万以上的重点工业项目实行“一对一”联系帮扶制度，协调解决项目建设中的困难和问题，推动项目加快建设。
实行目标管理。对进入项目管理笼子的项目，实行“一月一推进、两月一盘点、季度一通报”制度，对项目建设滞后的按规定进行问责，确保每季度都有一批项目集中开工、竣工。
