5月24日，在“服务实体经济 助力兴赣富民”新闻发布会上，记者了解到，自2004年5月26日江西省农信联合社正式挂牌成立至今15年以来，已经发展成为江西全省业务规模最大、机构网点最多、客户资源最广的地方金融机构，先后荣获“全国五一劳动奖状”“支持江西经济发展金融服务贡献奖”“全国最佳小微金融服务农合机构”等数百项荣誉称号。江西省农信联社党委书记、理事长孔发龙告诉记者，2016年末，全省86家农合机构全部改制为农商银行。至2019年一季度末，全省农商银行资产总额突破9000亿元，存贷款规模突破1.3万亿元，业务规模自2008年起连续11年稳居全省金融机构首位，是实至名归的“金融赣军”龙头银行。

孔发龙说，省农信联社成立15年来，每年以占全省金融机构20%左右的资金来源，发放了占全省80%的农户贷款、40%的涉农贷款和30%的小微企业贷款，近三年纳税总额超过130亿元、每年缴纳企业所得税占全省的6%左右，信贷投放和纳税贡献居全省金融机构首位。至2019年一季度末，金融精准扶贫贷款余额174.8亿元，惠及贫困户32万户，扶贫小额贷款占全省市场份额的75%，贡献度居全省商业性银行首位。

孔发龙表示，省农信联社是全省小微金融服务的“先锋队”。主要体现在：一是着力破解“融资难”问题。聚焦融资供给难题，出台了23条支持民营和小微企业的具体举措，重点加大1000万元以下民营和小微企业贷款投放力度，确保新增公司贷款中民营企业贷款不低于2/3，确保小微企业贷款实现“两增两控”“两个不低于”目标。至2019年一季度末，小微企业贷款余额3037亿元，占全省市场份额的33%，支持近40万户民营和小微企业发展。二是努力破解“融资贵”问题。积极落实“降成本、优环境”专项行动要求，采取“一减、一降、一免、一优”措施，主动为客户减费让利。并通过打好减费让利“组合拳”，近三年累计为实体经济减少融资成本85亿元。三是大力破解“融资慢”问题。

省农信联社信贷管理部总经理邹强说，作为“金融赣军”龙头银行，江西农商银行聚焦民营和小微企业融资难、融资贵问题的“症结”，第一时间出台了《江西农商银行进一步加大支持民营和小微企业发展的实施意见》，从加大金融供给、降低金融成本、提升服务质效、强化金融保障等四个方面，提出了23条具体举措。同时，积极探索担保贷款、信用贷款方式。近三年，全省农商银行累计发放小微企业贷款9744亿元，年均增幅在10%左右，当前余额3064亿元，占各项贷款的55%;累计发放民营企业贷款4487亿元，余额1433亿元，占公司类贷款的93%。下一步，全省农商银行将继续贯彻落实好中央和省委省政府工作部署，聚焦民营和小微企业融资难、融资贵的“症结点”，打好金融服务“组合拳”，从增强有效信贷供给、降低融资门槛和融资成本等方面，加大对民营和小微企业发展的支持力度。

省农信联社运营总监王学锋说，近三年来，全省农商银行协助有权机关累计查询账户25967笔、冻结账户6054户、涉及资金3765万元，柜面累计堵截电信诈骗231起、堵截率95.45%，避免客户资金损失790.57万元(堵截最高单笔20万元)，赢得了良好的社会声誉。一是从源头上实现事前控制。严格落实客户身份识别制度，防范虚假冒名开户，严控客户开卡数量(“一行4卡”)，防范违规代理开户和虚假批量开户。近三年累计堵截异常开户57起，筑牢了防范电信诈骗第一道防线，从源头上切断不法分子获取犯罪工具的途径。二是从柜面上实现事中堵截。一方面，抓员工培训，提高柜员辨识堵截电信诈骗技能。另一方面，抓关键对象，全力堵截电信诈骗。同时，通过上下联动，畅通内部信息共享，通过微信工作群第一时间发布电信诈骗、冒名开户嫌疑人信息，让全省2000多个网点同时聚焦，迅速在全省农商银行范围内形成围堵合力。三是从机制上实现事后风险持续管控。四是从宣传教育上实现对公众(客户)远离电信诈骗提醒教育。

省农信联社办公室主任吴晓说，省委、省政府先后出台了152条政策举措，来降低实体经济发展成本。作为“江西人民自己的银行”，江西农商银行一直坚持“以客户为中心”，在贷款办理上实现首问负责制，严格落实贷款限时办结制，简化贷款手续，缩短审批时限，努力满足企业客户“快、频、急”的资金需求，降低企业融资的时间成本。同时，我们主动落实转贷续贷政策，通过无还本续贷、续贷保等方式进一步缩短融资链条，清理不必要的“通道”和“过桥”环节，实现了贷款到期后续贷的无缝对接。2016-2018年，全省农商银行累计为8.46万个客户办理了无还本续贷787亿元，有效降低了实体企业贷款周转成本。对省重大项目贷款、财园信贷通、财政惠农信贷通、省级服务业贷款，我们还给予利率优惠政策，实行贷款利率上浮不超过基准利率的30%。

省农信联社信贷管理部总经理邹强表示，为确保金融扶贫工作取得实效，省农信联社先后出台了《精准扶贫指导意见》《扶贫贷款尽职免责办法》和《助推脱贫攻坚三年行动实施意见》，明确了脱贫攻坚期内的目标任务、免责机制和具体措施。同时，为加大金融扶贫支持力度，创新推出了“创业式、就业式、受益式”等扶贫信贷模式，围绕贫困地区扶贫产业发展这一薄弱环节，创新了“产业扶贫信贷通”贷款产品，精准对接脱贫攻坚多元化金融需求，变金融“输血”为金融“造血”。近三年来，全省农商银行累计发放精准扶贫贷款211亿元，贷款余额163亿元，其中扶持建档立卡贫困户22万户，建档立卡贫困户贷款余额77亿元;累计发放产业扶贫信贷通贷款105亿元，贷款余额60亿元，金融扶贫贡献居全省商业性银行机构首位。

邹强表示，下一步，省联社将带领全省农商银行继续认真落实国家和全省脱贫攻坚工作要求，担当金融扶贫责任，深入推进实施金融精准扶贫，通过继续加大扶贫贷款投放、创新推广扶贫信贷产品、做好脱贫后金融支持等举措，全力助推江西全面打赢脱贫攻坚战。

省农信联社运营总监王学锋说，作为本土农村金融机构，江西农商银行营业网点达到了乡镇全覆盖，农村金融服务便民站达到了行政村全覆盖，能够让农民“足不出村”就享受存、取、缴、汇等基础金融服务。在此基础上，江西农商银行还在提升普惠金融的服务质效、便利度和可持续方面持续努力。

一是提供更高质量的普惠金融供给。主要体现在三个方面：首先是支付结算渠道更加完善、先进，内外部系统组成的支付清算网络体系实现了7×24小时运行，有效改善了农村地区的支付结算环境。其次是金融产品创新更加贴合客户需求。最后，移动金融服务更加精准。

二是应用更加智能的普惠金融工具，推动传统金融与互联网金融业态深度融合。一方面，实施网点智能化转型升级。目前，全省已投放智能柜台2257台，基本覆盖城区网点;投放移动终端2726台，实现了网点全覆盖。另一方面，全面推进移动支付便民工程。

三是营造更为良好的普惠金融环境。江西农商银行在全国省级联社率先完成了流程银行建设，实行“前中后台分离”的作业模式，大幅提升了服务效率。

四是探索更可持续的普惠金融模式。江西农商银行既要强化自身合规管理和风险防控，也希望得到政府及相关部门在财税、风险补偿、差异化考核等方面配套支持，充分发挥政策“几家抬”的作用，从而构建成本可算、风险可控、商业可持续的普惠金融服务模式。