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1990年，中鼎国际的前身江西萍乡矿业有限公司在面临产业结构单一、矿井走向衰老、资源面临枯竭等严峻形势下，以分包的形式在非洲阿尔及利亚承建了一个农田灌溉项目，成为全国第一家到海外承包工程的煤炭企业。
经过20年的发展，中鼎国际建设集团负责人胡立俭向中新网记者介绍说，目前该集团投资及工程承包业务分布在阿尔及利亚、印尼、马来西亚、喀麦隆、阿联酋、泰国、尼泊尔加纳、沙特阿拉伯等国家及国内14个省市和地区。
这仅是江西国企改革，实施走出去战略的一个缩影。十年来，江西省属国企树立“以开放促改革、以改革促发展”的指导思想，坚持加快“走出去”步伐，优化在省外、境外的产业区域布局，增强企业国际化经营能力，国企对外开放取得累累硕果。
江钨控股集团公司董事长钟晓云介绍说，集团公司积极“走出去”，合作推进了巴布亚新几内亚镍钴资源项目、柬埔寨稀有金属资源项目，即将签约的喀麦隆钴镍矿项目拥有探获镍钴储量266万吨、远景储量600万吨。
钟晓云表示，江钨从2005年开始改制，8年来，集团怀揣着为江西打造千亿稀有金属产业平台的雄心，形成了西北、西南、东南三大省外战略资源基地布局。
在立足江西省内矿产资源的基础上，江铜集团按照靠近市场、靠近原料和向沿海沿江布局生产力的原则，优化铜和相关产业的区域布局，到目前基本形成了鄱阳湖生态经济区、环渤海、长三角、珠三角、西南五大产业基地。
2012年，江西省煤炭集团销售收入首次突破220亿，在全国率先完成省属煤炭产业和相关资产整体上市。江西省煤炭集团负责人李松表示，在稳住省内年产1000万吨煤的基础上，积极在云南、贵洲地区和印尼、马来西亚布局，力争在西南和国外分别“再造”一个江西煤炭集团。
