考察组在余江工业园考察

考察组实地探究毛竹产业现状

汪旭

“感谢你们连日来的辛苦付出，谢溪村明确了今后发展方向，确定‘产业兴村，绿色发展’新思路，主打有机品牌，盘活竹林资源，打通竹林经营道路，发展竹林套种中药材等林下经济。我们村计划2019年发展500亩左右森林药材产业基地，着力打造千年檵树等乡村旅游景点……”

这是江西省宜春市万载县茭湖乡谢溪村第一书记写给江西省林业产业发展管理局的一封扶贫感谢信，质朴的话语道出了该村脱贫的信心和决心。

2019年，江西省委办公厅印发了《关于全省党员干部直接联系群众的意见》，江西省林业产业发展管理局以围绕“摸实情、增感情、办实事、促发展”为立足点，细化落实产业扶贫和脱贫攻坚专项巡视整改措施，制定了“五个一”工作机制，深入开展了基层扶贫实地调研和党员干部直接联系群众工作。

江西省林业产业发展管理局局长秦军表示，该局开展基层扶贫和做好党员干部密切联系群众工作，旨在帮扶更多贫困农村依托乡村产业发展“脱贫摘帽”，努力把江西生态优势转化为经济优势，打通绿水青山与金山银山双向转换通道，助力江西早日实现乡村振兴。

搭平台开拓产业发展新思路

2019年4月1日，一支由江西省林业产业发展管理局6名机关党员干部组成的“密切联系群众扶贫小分队”，走进谢溪村，在这全省30个深度贫困村之一的村庄进行定点帮扶。

谢溪村位于万载县中部偏北，全村下辖20个村民小组，共538户1836人。2017年10月，谢溪村被列为江西省级深度贫困村，现有建档立卡贫困户135户贫困人口372人。

扶贫小分队来到谢溪村后，便组织召开座谈会，向村干部了解该村产业发展现状，对全村重要产业进行了实地考察。掌握第一手资料后，邀请村民和贫困户代表进行座谈，了解其就产业发展的想法和存在困难，并现场提出有针对性和可操作性的意见建议。其间，扶贫成员给贫困户们送去了帮扶物资。

扶贫小分队发现，该村村民主要经济来源为外出务工、种植水稻和黄菊等农林作物以及采伐毛竹、杉木等，年人均收入不足5000元。

为拓宽谢溪村村民产业发展思路，学习先进典型经验，2019年4月，扶贫小分队带领村民代表及村干部，走进江西省级林业龙头企业泰明竹业生产加工厂区和新余市渝水区新农村建设示范村下保村参观学习。

在泰明竹业，参观组了解了毛竹粗加工工艺和流程，学习如何增加毛竹资源价值附加率，并与该企业负责人就毛竹收购和利用等方面进行了探讨。在下保村，参观组参观了乡村旅游、果冻橙、有机农产品等产业基地，并与该村负责人交流了农村治理经验。

江西省林业产业发展管理局相关负责人表示，通过3天的实地调研，谢溪村村干部和村民增强了发展产业脱贫增收的信心，同时，小分队自身和村民拓展了眼界和思路，为下一步融合一二三产业科学发展、促进乡村振兴提供了借鉴依据。在此期间，小分队一行人一对一结对帮扶谢溪村一户困难户，并建立了长期的帮扶机制。

“这是一次难得的机会，非常感谢江西省林业产业发展管理局。”谢溪村第一书记表示，今后该村将围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，开拓产业发展新思路，推动乡村产业振兴。

落实“五个一”工作机制

“按期调度，跟踪问效，掌握实情，每季度进行一次表格式梳理，并加大好经验好做法和先进典型宣传力度，形成正确工作导向和良好舆论氛围，为打赢‘脱贫攻坚战’作出应有贡献……”秦军在研究部署党员干部直接联系群众工作的全局干部职工会议上说。

江西省林业产业发展管理局以围绕“摸实情、增感情、办实事、促发展”为立足点，细化落实产业扶贫和脱贫攻坚专项巡视整改措施，制定了“五个一”工作机制，明确了抓好一个结对帮扶社区、落实一批在职党员干部到社区报到、开展一系列到基层蹲点调研活动、联系一批结对帮扶困难户、做好一个线上线下帮扶的社会扶贫APP。

在谢溪村帮扶前，扶贫小分队先后前往九江市柴桑区仙客来生物科技有限公司、礼涞科技集团有限公司和宜春市靖安县古楠村等地，学习了企业和村集体在森林食品基地、一二三产业深度融合发展和“合作社+基地+农户”方式等先进典型经验和做法。

“全局在编在岗党员干部，无因健康状况等特殊原因，每人至少结对帮扶1户困难群众。”秦军介绍说，管理局要求党员干部采取入户走访、定期联系、宣讲政策和提供项目技术信息等多种方式，从群众身边小事入手，力所能及地帮助群众解决实际困难。

结对帮扶助力企业轻装前行

2019年6月至8月，江西省林业产业发展管理局开展了“降成本优环境”专项行动调研，组织人员三赴鹰潭市余江工业园区帮助挂点企业解决实际困难，切实为企业排忧解难，助力企业“轻装前行”。

根据江西省专项行动办安排部署，管理局研究制定了《关于开展降成本优环境专项行动调研活动的方案》，2019年6月，管理局考察组前往余江工业园区，通过实地走访、听取汇报、座谈交流，初步摸清并整理出园区和5家帮扶企业的总体情况及15个困难问题。随后，该局迅速就园区和5家企业反映的问题与省、市、县相关职能部门进行咨询沟通，寻求解决问题的路径和方法，着力做好了工业园区及企业问题解决的跟踪落实工作，保质保量先期协调解决了大部分问题。

为确保“降成本优环境”专项行动取得实效，管理局主动将全体班子成员列为挂点联系余江工业园区5家民营企业的入企联络员，每位联络员一对一挂点、一对一结对帮扶1家企业，集中时间，集中精力，深入开展政策宣讲，梳理涉企事项，建立挂点联系工作台账，扎实推进联企各项工作。