种瓜得瓜，种豆得豆。一直致力于招大引强、借“水”浇田的南城县，交出的一份满意答卷就很好地印证了中国这句俗话的道理：日前，随着投资10亿元的江西大林纺织一期项目和投资12亿元的倍护(中国)婴幼儿日用品项目签约落户，在短短两年不到的时间内，该县已经成功引进了10亿元以上重大项目10个，其中已经全面投产的5个，不管是质量还是数量都让人刮目相看。

这10个10亿元以上“航母型”、“高精尖”大项目，既包含了飞达钢业、联益电子、卓成纺织等一批主导工业产业项目，也包含百望电子商城、凤凰工业新城等一批现代服务业“蓄能”项目。这么多大项目、好项目缘何一起“花”落南城，一个不沿边不临海的赣东小县究竟赢在哪里?在县招商局，党组书记陈东方用“一是赢在招商劲头上，二是赢在招商方式上，三是赢在招商环境上”的“三赢”形象生动地道出了其中的奥秘。

近年来，南城县把招大引强作为加快发展的首要任务，作为促进发展的“生命线”和“一号工程”，从2012年以来就引进工业、商贸类投资亿元以上大项目40多个，固定资产投资总额192亿元，连续两年名列抚州市各县(区)前三甲，还连续两年被评为我省“利用省外资金先进县”。如今，在该县，“领导带动、园区主动、部门联动、节日互动”抓招商、抓服务的风气浓厚。因为招大商立下“赫赫战功”，2012到2013年全县有13名招商能手、招商功臣得到提拔和重用。而工作滞后的单位会黄牌警告，干部不得提拔和重用。奖罚分明的招商制度让一心一意抓招商，聚精会神强服务的理念深入人心，你追我赶的招商干劲形成了。

“能引来10个10亿元以上项目除了用心之外，还有就是方式方法得当。”陈东方告诉笔者。近年来，该县坚持方式创新，实现“注重规模、数量”招商引资向“质量并重、增量提质”择商选资转变。看科技含量、看投资强度、看产出效益、看能源消耗、看环境评估，抓住“方向型、带动性、关键型”的产业项目，实现“央企牵手、省企联姻”。招商手段上则从“政策招商”向“环境招商”转变。全县组建了16个专业招商团队，成立专业谈判(招商)小组，固定人员、分派区域驻点招商，变“单职游击队走读式招商”为“专职阵地上的常年驻点招商”。理念转变带来“葡萄串效应”，央企10亿元投资的南方水泥建材项目、省级龙头企业投资30亿元的飞达钢业五金建材项目、全省目前最大的覆铜板电子项目20亿元联益电子项目等好项目，前来“安营扎寨”。同时，两年来该县先后将23家高污染、高耗能的造纸项目和28家化工项目拒之门外。

在南城投资已经满3年的格雷特压缩机有限公司董事长曹妙生每次提起南城干部的服务态度、服务效率都赞不绝口：“在这里投资很放心、很舒心。”这家2012年初引进的高科技企业，目前正扩大投资建设第三期生产线。经济发展软环境是无形的生产力，“没有最好，只有更好”，眼下成为南城做好客商服务的“口头禅”。2012年7月22日签约的卓成纺织，8月3日就正式开工建设，7万平方米的车间6个月全面建成，并投入生产，创造了“南城新速度”。企业负责人说：“真诚安商稳商活商，南城投资环境真的顶呱呱。”从“新娘”到“红娘”，通过卓成纺织的牵线，今年又有两家浙商纺织企业向南城抛来“橄榄枝”。

以情引商、以情安商、以情感商，情深意浓的招商引资软环境让南城成了客商追逐的热地、洼地。去年，南城被评为浙商(省外)最佳投资县级城市，成为江西省唯一入选的县(区)。今年1至3月，全县又成功引进“三高两强”工业项目23个，合同固定资产总投资41.2亿元，实际进资1.62亿元。