从美国硅谷到广东顺德家电、浙江乐清电器，产业集群已成为发达地区经济发展的“引擎”。

在江西，工业产业集群经过多年的培育发展，其成本优势和比较效益逐渐凸显，撑起了全省工业的四分之一，贡献了园区岗位的一半以上，成为推动江西省工业发展的重要抓手、提升城镇化水平的重要举措、县域经济的重要支撑、富民就业的重要途径。

在江西省“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的进程中，举全省之力加快产业集群发展，是转变发展方式、提升江西经济竞争力的内在要求，是江西省工业发展升级不可逾越的阶段。

“聚变”出彩，产业集群彰显魅力

今年5月28日，中国(赣州)第一届家具产业博览会在南康召开，国内外家具行业的批发商及消费者蜂拥而至。熙熙攘攘的人群、品种繁多的家具、不断跃升的成交金额，充分展示了家具产业集群化发展的独特魅力。

放眼赣鄱大地，产业集群如星火燎原。不少地方已练得“独门绝技”——永修的有机硅、樟树的医药、金溪的香料、高安的建筑陶瓷……这些产业集群不仅是县域经济的重要支撑，也成为产业升级的新引擎。

“聚变”出彩，离不开省委、省政府的高度重视。省委书记强卫、省长鹿心社对产业集群的发展十分关心，多次深入基层调研，帮助解决产业发展面临的实际困难，要求各地做好产业规划，在厘清、理顺产业链的基础上，做好产业布局，打造产业集群，形成产业集聚，提升产业效益。

江西省集中力量、集中资源，培育一批主导产业突出、特色鲜明、竞争力强的产业集群。今年以来，江西省不仅摸清了工业产业集群的“家底”，建立了省市县上下联动、部门共同参与的产业集群推进工作机制，还出台了推进工业产业集群发展的“1+3”文件和战略性新兴产业细分领域产业链图，公布了省级工业示范产业集群，指导和推动产业集群健康快速发展。

今年一季度，全省60个工业重点产业集群主营业务收入、利税分别增长19.2%和22.1%，对全省工业增长的贡献率分别达38.9%和33.3%，对全省经济发展产生了巨大的推动作用。

正视差距，抓住发展的关键期

江西经济欠发达，根源就在于工业不大不强，缺少大产业、大企业、大项目、大集群。作为工业的主抓手，发展产业集群有重要的现实意义。江西省重点产业、龙头企业偏少偏弱，赣州、吉安、抚州等地还没有自己的百亿企业。但围绕一个产业，把特定区域内相关联的企业组织起来，就可打造一个个主营业务收入过100亿元、500亿元、1000亿元的产业集群，形成县域经济的支撑点，其作用不亚于百亿企业、千亿产业。

和发达省份相比，江西省产业集群仍有较大差距。首先是总体规模不大。去年，全省60个产业集群主营业务收入占全省规模以上工业的比重仅为25.6%;主营业务收入超百亿元的产业集群只有26个，还没有1个千亿级的产业集群。其次是缺龙头企业。产业集群内普遍缺乏实力雄厚、技术领先、核心竞争力强、带动作用大的龙头企业，存在“聚而不集”现象。第三是配套不完善。大多数产业集群的企业主要集中于产业链的某些环节，相当部分产业集群的企业主要集中于产业链的前端环节，产业链不完整，配套能力不足。此外，江西省产业集群还存在知名品牌不多、市场要素不健全等问题。

专家认为，江西省产业集群正处于发展升级的关键阶段，发展潜力巨大，是江西省“十二五”乃至今后很长一段时期产业发展的关键点和着力点。我们必须抓住机遇，认清差距，对症下药，加快培育产业集群，推动工业强省，促进产业升级。

真抓实干，打造产业发展领头羊

6月19日，在抚州召开的全省工业重点产业集群现场推进会，吹响了加快工业产业集群发展的号角。真抓实干，想方设法加快产业集群发展，成为全省上下的共识。

专家认为，培育产业集群不能贪多求全，每个设区市应根据当地的产业基础、发展条件和资源禀赋，选择2至3个产业集群重点推进，每个县重点打造1至2个特色产业集群。

基层干部纷纷表示，要参照重点产业集群发展路径、发展方向和重点，着力引进大企业和大项目，尤其是拥有核心技术、能够“延链、补链”的大企业、大项目，使之成为产业集群发展的“发动机”;要抓住发达地区“腾笼换鸟”的机遇，主动承接沿海地区产业组团式或链式整体转移，推动产业迅速做大规模。

只有全省上下凝心聚力，齐抓共管，将土地、信贷、财政资金、技术人才等各类要素、资源和政策进一步向产业集群倾斜集中，产业集群才能真正成长为各地产业发展的领头羊、产业升级的新引擎、工业经济的增长极。