“有公路的地方就有家具厂，几乎家家户户都跟家具产业有关。”在赣州市南康区，家具产业历经20年的发展，已经实现了华丽转身：家具产业年产值突破700亿元，市场交易面积达160万平方米，从业人员超过30万人，出口触角伸向了全世界十几个国家，是中部地区最大的家具产业基地。

从“木匠之乡”到“家具王国”，南康家具完美阐释了产业集群的巨大魅力。放眼赣鄱，永修有机硅、樟树医药、金溪香料……一个个特色产业集群，在全省产业版图中格外耀眼。

2014年，我省60个重点工业产业集群完成主营业务收入9098.3亿元，几乎撑起了全省工业总量的三分之一。一个个产业集群就像一台台发动机，驱动全省产业“集”优成势、“聚”力升级。

集中力量，推动集群发展驶入快车道

在南昌，一个小蓝经开区就聚集了129家汽车及零部件企业，拥有6个整车项目及美国伟世通、天纳克、上海宝钢等152个零部件项目，成为江西汽车零部件企业最齐全、最集中的区域。在吉安，一个电子信息产业就聚集了380多家电子信息及配套企业，不仅在江西首屈一指，还创造了多个全国、全球第一，是国家新型工业化产业示范基地。

“坚定不移走产业集群发展之路，是破除县域经济发展瓶颈的根本途径，是提升县域经济总体实力和竞争力的有效举措。”省委书记强卫、省长鹿心社对产业集群的发展十分重视，多次深入基层调研，帮助解决产业发展面临的实际困难，要求各地做好产业规划，在厘清、理顺产业链的基础上，做好产业布局，打造产业集群，形成产业集聚，提升产业效益。

江西集中力量、集中资源，培育一批主导产业突出、特色鲜明、竞争力强的产业集群，不仅摸清了工业产业集群的家底，还出台了推进工业产业集群发展的“1+3”文件，突出抓好60个重点工业产业集群、培育20个工业示范产业集群、支持产业集群公共服务平台建设、强化产业集群发展的协调服务，推动工业产业集群迈上快速发展的快车道。

去年，全省60个工业重点产业集群主营业务收入和利税同比增长24.3%、36.3%，分别高于全省工业平均水平12.5个、22.3个百分点，对全省工业增长贡献率分别达50.6%、50.9%。主营业务收入超百亿元的产业集群增加到35个，超200亿元产业集群达到11个，南康家具、新余钢铁两个产业集群突破600亿元。

集群共进，增强产业核心竞争力

产以“类”聚，业以“群”分。经济发展新常态下，市场竞争不只是单个企业的竞争，而是整个产业体系和配套能力的竞争。产业越集聚，产业链就会越完善，企业的抗风险能力就越强。

“中国药都”樟树，享有“药不到樟树不齐，药不过樟树不灵”的千年美誉。这里，药市、药企、药地、药会齐头并进;生产、加工、销售、科研链式发展。114家医药生产、流通企业在此集聚，千余种产品由此扩散。强大的集群竞争力，让这个现代医药产业全球闻名。

作为进贤的第一大产业，医疗器械产业已聚集了120家医疗器械生产企业，初步形成产业链上相互配套、空间分布上相对聚集、具有持续竞争优势的特色产业集群，经济总量占全省医疗器械的70%。一次性输液器产品占国内市场份额31%，拥有国内乃至国际市场定价话语权。

“中国直升机摇篮”景德镇，拥有直升机整机与配套企业近50家。这里已具备研制和批量生产多用途和多型号直升机及零部件能力，先后承担和完成了我国众多军民用直升机型号系列的科研生产任务，代表了中国直升机的发展水平。

龙头引领、链条延伸、集群共进。一批规模较大、技术水平较高、竞争力较强的重点优势企业相继涌现，正在由单打独斗向抱团发展转变、由生产工厂向集群品牌升级。60个工业重点产业集群不仅聚集了相关企业11866户，建立各种公共服务平台106家，集聚各类服务机构517个，还拥有中国名牌产品103个、省级名牌产品499个。

时不我待，产业集群期待升级提速

江西省工信委有关负责人认为，南康家具产业集群作为经济总量上500亿元台阶的两个集群之一，最重要、最突出的特点就是企业集聚效应非常明显、公共平台建设极具特色、政府部门服务非常到位。但是，从全省来看，由于起步晚、发展不均衡，不少产业集群存在规模不大、发展不足、创新不强、支撑体系不健全等差距，制约了产业集群的升级发展。

差距就是潜力。下一步，江西将制定产业集群发展规划，每个设区市根据当地的产业基础、发展条件和资源禀赋，重点发展2至3个产业集群，各县(市、区)制定1至2个重点产业集群发展规划。完善产业集群推进工作体系，形成发展合力，协调推进集群发展中遇到的困难和问题。支持龙头企业通过联合、并购和品牌经营、资本运作等方式整合中小企业，引导鼓励各类社会资源向龙头企业聚集，加强上下游产业及企业合作和协作配套。整合全省工业发展资金，重点支持产业集群建设和发展，优先保障产业集群内企业的电力供应和直供电试点，优先落实煤炭等资源供给，优先协调成品油供应，优先保证铁路货物运输。提升产业园区基础设施水平，完善公共服务平台。