2月18日，节后返厂的第一个工作日，南昌洪都汽车配件制造有限公司的生产车间内一派热火朝天的景象，工人们忙生产、赶订单，全力冲刺首季度“开门红” ，将“南昌制造”销往全国各地。

相比往年，这家企业近几年都没有“用工荒”问题，公司的负责人谢玲对此比较满意，“春节过后，我们有89%的老员工会返厂，另外6%是由老员工介绍来的老乡，剩下5%是通过人才市场招聘的。整体用工趋势还是很稳定的。”

谢玲介绍到：“我们其实稳工没什么秘诀，就是用心去尊重员工，让他们安心地分享企业的发展成果。”自2013年以来，企业多次提高员工的待遇。企业关注员工入厂后的生活、住宿、吃饭、培训、晋升等问题，还考虑对骨干员工实行入干股享受年底分红等，员工对此满意度颇高。据谢玲介绍，单是一家人同在厂里工作的就有10多对，为此公司还专门针对性地为其提供夫妻房。“员工是我们公司的基础，只有员工对工作环境满意了，才不会出现用工难的问题啊。与其费尽心思去招人，还不如用心去留人。”

来自宜春的沈雪松今年36岁了，他在厂里已经呆了5年多了，“现在这份工作，我吃住都在厂里，每个月收入的2500多块钱是拿在手上能花的，在南昌已经很好了。”

记者采访中了解到，南昌多数企业人士指出，为员工搭建职业上升空间，加强职工对企业的归属感和认可度，不断强化两者间的关联性，已成为企业应对用工难问题的主要理念。

江西九洲通医药有限公司行政副总经理田运涛也持同样观点，“营造企业的家文化，是我们用人的重要法宝。”对员工社会保障方面，公司提供免费住宿、用餐、出行交通补贴等，公司还为新入职员工进行职业规划，根据不同岗位设定考核标准，强化企业与员工的关联性，形成“水滴效应”。

此外，提升劳动者技能也往往能实现企业和员工的双赢。南昌市青云谱区就业局相关负责人介绍，青云谱区引入了由政府出资补助、企业实施培训的职业培训计划，学员可一次性享受就业补贴300元，企业还能按学时和学员人数得到一定的补助，提高了其培训员工的积极性。此外，针对用人单位招用毕业两年内的大学生，政府还将提供见习岗位补贴，在南昌以每月1070元的标准进行补贴，既缓解企业的用人压力，也增加员工在岗的认同度。

从事九洲通物流业务的刘九发已经在九洲通工作18年，同事也都是合作多年的技术工人，“在这待得好好的，我好多年都没找过工作”。现在，他不仅享受到了职业培训补贴，随着公司考核等级的提高和工作年限的增长，收入水平也有了不少的提升，一家人在南昌生活得很稳定。

据了解，青云谱区还实行区域人力资源的“优化配置”，着力为企业稳工打造“蓄水池”。 2015年，全区共举办各类大、小型专场招聘会7场，共帮助3200余名各类失业人员走上理想的工作岗位，全年活动共发放各项就业政策宣传册45000余份。