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近日，为深入贯彻落实省、市、县“降成本、优环境”有关政策精神，促进园区经济发展，上高工业园区以“围绕产业定项目，服务项目建园区”的原则，进一步完善服务机制，提升服务效率，努力打造优质、高效服务型园区。
一是强化组织领导。牢固树立全员、全方位、全身心服务企业的工作理念，形成园区主要领导亲自抓，服务中心具体牵头、各部室广泛参与的服务企业工作机制，组织、协调企业的服务推进工作。每周例会定期研究解决企业发展中的重大问题和实际困难，强化服务企业工作的督察落实，不断完善服务企业长效机制。
二是建立干部联系企业制度。明确每个园区干部联系5家以上企业，做到联系各企业责任人每月走访调研企业不少于两次，主动、及时收集企业在生产经营中存在的困难和问题。按照“即收即办、特事特办”的原则，在自身职权范围内的及时帮助协调解决，自身难以解决的及时收集汇总报园区统一协调。
三是实行重点企业联络服务责任制度。组织专人对重点项目、重点企业执行“包干”式服务，由等企业上门，转变为主动上门为企业服务，切实做到每周主动了解企业情况。促进项目早落地、早开工、早投产。对属于园区内部能解决的问题，在规定的期限内解决;对属于多个部门解决的问题，明确牵头部门，并限期解决;对属于园区内部不能解决的，由园区向县委、县政府作出报告，并紧密跟踪落实。
四是建立服务企业考评机制。年底组织园区企业对各联络企业工作人员服务企业的水平和质量进行测评，将测评结果纳入个人年度工作考核。
