从江西省南昌市出发，约一小时车程便到了宜春市辖下的高安市陶瓷工业园区地界。尽管空气中依旧弥漫着些许硫磺气味，但与过去那种烟囱林立、雾霾蔽日的景象相比，还是能感受到这里发生的变化。

在记者采访的第一站爱和陶乐华陶瓷有限公司，这种变化得到了印证。在这家以陶瓷废料渣为原料的工厂里，闻不到一丝异味，高科技专利透水砖生产车间，“私人订制”的产销模式等显示着现代化陶瓷产业的环保要素。然而在与爱和陶生产同类产品一墙之隔的公司，几个大烟囱正冒着浓浓白烟，形成了鲜明的反差。

事实上，传统与现代、保守与创新、升级动力与现实压力的相互交织，成为高安市建筑陶瓷产业现状的真实写照。如何在环保趋势下转型升级?如何在创新驱动中抢占市场先机?这是高安市传统建陶业迫切需要回答的问题。

“釉面砖王国”的二次征程

对于曾经的“釉面砖王国”高安市，过去的起落已经成为历史。“养在深闺无人识”的尴尬，迫使高安市期待再创辉煌。

高安市陶瓷业起源于宋代，新中国成立后，建筑陶瓷产业迅速崛起。上世纪80年代，当地更是出现了“乡乡镇镇办瓷厂、家家户户做瓷工”的生动场面，其中釉面砖年产能占全国八分之一，被业界誉为“釉面砖王国”。然而，上世纪90年代中期，釉面砖由盛转衰，过剩的产能和大量银行不良债务，让这个“王国”跌落谷底。

转机出现在2007年，随着大量东南沿海陶瓷产业梯度转移，高安市在八景镇建成首个国家级建陶产业基地，全市建陶产业呈现出几何增长的态势。据统计，目前高安市已建成生产线189条，其中逾七成建成于2007年高安市建筑陶瓷产业基地开始筹建之后。但几乎与产能飞速增长同步的是，产能过剩及产品同质化引发的价格战愈演愈烈，品牌与渠道建设不足的渐行渐远以及环境问题的不断凸显，这些传统产业发展的烦恼摆在当地政府部门和建陶企业面前。

“如果简单地把传统产业淘汰或转移，另起炉灶，必定损失巨大、得不偿失。既要‘碧水蓝天’又要‘转型提升’，就要为传统产业走出一条可持续的破冰之路。”高安市委书记袁和庚在接受记者采访时坦言，“也许现在高安做得还不够好，但转型升级的理念已经根植于这片土壤中。”近两年来，高安市通过实施“环保优先、品牌引领、转型升级、科学发展”的发展理念，不仅在全国率先淘汰链排炉，完成所有陶瓷生产线窑炉尾气脱硫除尘设施升级改造，引进绿色高科技企业，实现陶瓷废料循环利用;还从无到有，创建了12个“中国驰名商标”，实现品牌价值近40亿元。国家级陶瓷检验中心、新产品研发中心、口岸作业区、统一配套的物流专线以及正在建设中的集中供气供电项目，都在为当地传统建陶产业转型升级增砖添瓦。

“建陶+金融”携手前行

摆在建陶产业面前的挑战与机遇，同样也是高安市金融业面临的“新常态”。“建陶+金融”携手前行、同舟共济成为高安市传统产业发展的现实选择。

为了向当地传统建陶产业转型升级提供资金保障，人行高安市支行配合当地政府出台了《金融支持陶瓷产业兼并重组转型升级指导意见》，推动货币政策与产业政策精准对接，引导商业银行实施有保有压差别化信贷政策，在加大对新型科技环保建陶企业支持力度、帮助暂时经营困难的企业实现扭亏为盈的同时，逐步压缩清理长期亏损、失去清偿能力的“僵尸企业”。据统计，截至2016年10月，高安市建陶产业贷款余额35.8亿元，占全市各项贷款余额的15%，较年初净增2.4亿元。

在帮助企业降低成本并提升发展动能方面，高安市设立了6000万元续贷帮扶资金，解决了企业在融资续贷过程中融资难、过桥资金贵问题。截至目前，续贷中心累计为134家建陶企业解决贷款过桥资金11.8亿元，为企业节约融资成本2360万元。在人行高安市支行引导下，各商业银行主动下调贷款基准利率、降低贷款利率增幅、降低企业贴现利率、取消不合理收费、降低服务性收费标准、简化申贷审批流程。仅今年上半年，高安市就为企业减少财务成本2860多万元。

随着传统金融需求的逐渐减少，创新金融正加速崛起。如工行高安市支行、中行高安市支行等机构先后推出“商标质押”、“专利权质押”、“环评合格证质押”等信贷产品及租赁、信托、供应链融资等融资方式，为企业融资3.65亿元。绿色信贷“贷动”下的科技创新，催生出品牌创建的溢出效应。目前，高安市驰名商标总数列江西省市(区)第一，创建国家新技术企业18家，并被评为“新型工业化产业集群示范区”。

并购潮下的金融改变

环保改进、技术创新、品牌建设都是产业升级的重要方式。但是在高安市，记者感受到兼并重组或将成为未来产业转型升级最现实的发展趋势。

2015年，新高峰陶瓷因经营管理不善、负债过重被迫停产。在当地政府努力下，决定由当地经营稳定稳健、资金实力雄厚的瑞源陶瓷进行兼并重组。然而在先期9000万元资金投入后，新高峰陶瓷暴露出1.8亿元隐藏民间债务，重组进程受阻，连同1.4亿元银行贷款，眼看就要搁置悬空。“一旦重组失败，这1.4亿元贷款形成不良，失信示范效应势必蔓延到整个产业，给高安建陶带来毁灭性打击。”人行高安市支行行长何武尚意识到问题的严重性，紧急向政府报告，并立即启动应急预案。通过成立资产重组领导小组，在“债权人会商与牵头行主办”制度框架下，签订“债权人一致协议”，有针对性地制订细化风险处置方案，并对重组后的新高峰陶瓷增加授信，重组贷款，尽可能降低瑞源陶瓷债务负担和杠杆率。同时，高安市政府也划拨了100亩工业用地作为补偿。最终，兼并重组顺利完成，银行贷款得以保全。经过一年的经营，企业逐渐走入正轨，恢复生产并新增4条生产线。

尽管诸多制约性因素仍在，新高峰陶瓷兼并重组的成功越来越被金融机构所重视。面对即将到来的并购潮，在转型升级中金融如何更好地支持企业也日益成为当地研究和热议的话题。

在谈及新高峰陶瓷整个兼并重组过程中，高安市金融系统无一例抽贷缩贷情况，在重组成功后银行还积极增加对企业授信时，何武尚表示，金融与实体经济是共生共赢的关系，金融必须在产业发展中有所作为，主动作为。同时，何武尚认为，金融的主动意愿和实际行动能够增加企业转型升级的动力。人行宜春市中支副行长邓建军也从企业信息平台建设角度提出看法，认为如果没有当地政府和银行在其中的协调和付出，新高峰陶瓷1.8亿元隐藏民间债务就能直接否定掉兼并重组的可能。邓建军建议由政府、银行、企业三方共同来打造公开透明企业信息平台，从而保证兼并重组企业信息真实可信，真正实现产业发展。