前些年，江西省万载县工业园区企业招工难、稳工难的是就业工作常年存在的“老大难”问题，常年招工，常年缺工较为突出。近年来，该县采取一系列有效措施，积极缓解企业用工压力，提升招工、稳工服务水平，保障企业用工稳定充足。据了解，去年，该县为企业提供员工4800多名，企业员工稳定率达到97.5%，较上年提升15.3%，促进了企业经济持续稳定发展。

主要原因的分析：万载县园区招工稳工难究其原因：一是在于用人单位主要集中于园区企业，过去通常采取的做法是新招工、离职员工再召回或进入园区其他企业就业，造成用工缺口的时段性反复打开的被动局面。二是然而园区一些企业用工管理不够规范，劳动保障机制不够健全，普工待遇较低，由此导致留不住人，员工离职率高。

采取的应对措施：

不断完善落实责任制度。建立县直单位、乡镇(街道)服务企业用工责任制，签订任务目标责任书，细化项目分解，实行目标管理，开展量化考核。并对企业用工服务制定了奖罚措施，确保企业用工落到实处。创新建立县、乡镇(街道)、行政村(社区)三级联动、上下互动机制。深入用工企业收集用工需求信息，组织人员进村(社区)入户逐一登记釆集农村剩余劳动力信息，建立人力资源台帐，开展对口技能培训，提升就业稳岗能力。

着力搭建就业服务平台。充分利用各种宣传手段，营造良好的务工环境。举办 “外出务工人员返乡就业招聘会”、“重点企业专场招聘会”等 ，同时，积极引导企业在职员工以“老带新” 、“以工招工”实现了求职者与企业用工的有效对接。

创优企业用工环境。积极引导督促企业以工资、工时工价、劳动条件、劳动保障、民主管理、工资集体协商为重点，推进民主建设，强化人性化管理。建立了企业“同工、同酬、同权”机制，确保员工劳动保障各项待遇落到实处。以较好的待遇保障员工，以入微的体贴感染员工，以宽广的平台发展员工，以真正的民主激励员工，达到善待进人、感情留人的目的。