按照《工业和信息化部办公厅关于做好2017年工业质量品牌建设工作的通知》要求，现将我委2017年相关工作具体安排报告如下：

一、企业对标管理提升活动

(一)制定工作方案。起草开展企业对标管理提升计划工作的通知，并印发推广对标管理理论方法和成功经验的指导性文件。完成时间：2017年4月。

(二)遴选试点企业。各行业在摸底调查的基础上，提出百户试点企业推荐名单。在设区市宣传发动，由设区市组织企业进行申报，力争在全省重点行业和领域内遴选150家企业参与2017年度对标管理提升计划。完成时间：2017年5月。

(三)举行动员大会。举行全省企业对标管理活动动员大会暨百家试点企业对标启动仪式。完成时间：2017年5月。

(四)精心组织实施。开展相关宣传培训和咨询辅导，分行业指导企业制定预期指标和相关实施方案，鼓励引导企业开

展对标活动，营造提升产品质量、技术经济指标的氛围。省工信委对遴选出20家企业进行上门诊断，15家企业进行深度辅导，对其中10家重点企业的辅导达到显著成果。完成时间：2017年6月-11月。

二、质量管理提升活动

(一)出台计划方案。起草出台关于加强质量管理和品牌建设工作的计划方案，鼓励引导全省企业开展质量管理和品牌建设活动，营造提升产品质量的氛围。完成时间：2017年4月。

(二)遴选试点企业。各行业在摸底调查的基础上，提出百户试点企业推荐名单。在设区市宣传发动，由设区市组织企业进行申报，力争加强质量管理和品牌建设培训企业150家以上。完成时间：2017年5月。

(三)举行动员大会。举行全省“2017年度企业创新能力提升活动”动员大会。完成时间：2017年5月。

(四)精心组织实施。开展相关宣传培训和咨询辅导，分行业指导企业制定预期指标和相关实施方案，省工信委对遴选出12家企业进行上门诊断，10家企业进行深度辅导，对其中6家重点企业的辅导达到显著成果。完成时间：2017年6月-11月。

三、知识产权运用能力提升活动

(一)健全相关制度。推动工业企业知识产权管理制度建设，进一步完善企业知识产权管理体系，健全机构和人员配备，制定知识产权战略和制度或在企业战略规划和管理制度中体现知识产权内容。完成时间：2017年5月。

(二)开展示范活动。组织开展知识产权运用示范活动，遴选150家以上知识产权运用示范企业，为进一步发挥知识产权工作示范带动作用奠定基础。完成时间：2017年6月。

(三)落实政策措施。积极落实知识产权工作举措，促进知识产权工作与技术创新政策措施相结合。完成时间：2017年8月。

(四)举办实务培训。开展知识产权理论和实务培训活动，进一步增强企业知识产权意识，调动企业知识产权工作积极性和主动性。省工信委对经过遴选的12家企业进行上门诊断，为10家企业提供知识产权运用的整体方案，对其中6家重点企业的辅导达到显著成果。完成时间：2017年11月。

四、新干箱包区域品牌建设推进活动

(一)开展宣传发动。着手制定《新干箱包产业品牌及发展十年规划》，编制区域品牌建设的整体策划包装，进行品牌培育专题宣讲。完成时间：2017年5月。

(二)进行调研诊断。组织试点企业进行市场调研，并围绕企业质量品牌管理能力，开展企业“3+1”系统诊断，形成具有明确指导意见的诊断报告。完成时间：2017年7月。

(三)加强咨询辅导。组织专家团队提供咨询，举办“一对一”定制辅导，分析箱包产业知识产业，技术路线、发展趋势，明确产业路径，制定出2项以上新干箱包团体标准，指导组建产业联盟，并协助加快省级箱包皮具产品质量监督检验中心和产业集群公共服务平台建设。完成时间：2017年9月。

(四)开展效果评估。组织企业和咨询机构开展双向评价，总结试点活动全过程取得的效果。完成时间：2017年11月。

五、金溪香精香料区域品牌建设推进计划

(一)开展宣传发动。实施金溪香精香料类市场调查并编制品牌提升方案，进行品牌培育专题宣讲。完成时间：2017年5月。

(二)进行调研诊断。组织试点企业进行市场调研，并围绕企业质量品牌管理能力，从中选10家企业进行一对一辅导，并制定系统诊断报告，对其中5家重点企业的辅导达到显著成果。完成时间：2017年7月。

(三)加强咨询辅导。组织专家团队提供咨询，明确香精香料产业产业路径，制定《金溪香精香料产业品牌规划》及《金溪香精香料产业联盟组建方案》。完成时间：2017年9月。

(四)开展效果评估。组织企业和咨询机构开展双向评价，总结试点活动全过程取得的效果。完成时间：2017年11月。