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为进一步强化园区日常管理，今年以来，吉水工业园区织密日常管理网络，园区各项工作管理有序推进。
实行职能科室负责制，各职能科室、站所对各自职责范围内的工作进行日常管理巡查，发现问题第一时间制止并提出整改措施和整改时限，将工作落实到位;实行日常工作巡查制，巡查组加强日常巡查，将发现的问题及时反馈至相关科室、站所，并主动跟进;实行班子成员分片管理制，全方位了解掌握并协调处理片区内企业所有事务，及时将问题处置到位;实行班子成员分工负责制，班子成员根据分工，每周至少在园区内巡查一次，发现各自分工内的问题并及时作出处理;实行日常工作督查制，由专人组成督查组，对消极、怠慢或工作不力行为进行督查并提出整改意见;实行厂长负责制，提高环境保护、安全生产意识，逐步树立企业文化，严格落实省市县“清、净、整洁”工作和现代化企业建设要求。
通过上述措施，园区形成了分管领导管线、片区领导管片、巡查组管面、专业科室管点的日常管理监管机制，全方位织密了日常管理网络。
