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弋阳高新区构建“四个一机制”厚植营商环境“沃土”。一是“一步到位”的指挥运行机制。成立由党工委书记为组长的 优化营商环境工作小组，以企业提出的问题、诉求、建议“立 即解决、问题清零”的原则，形成力量顶格配备、领导定期会 办、督查全程介入的领导机制。
二是“一网打尽”的问题汇集 机制。将园区划分4个大网格、138个小网格，以网格员“交朋友式”谈话作为汇集问题的核心渠道，打造“亲”“清”型政企沟通模式，在项目建设、企业服务、涉企检查等 10多个领域，形成问题台账每周汇总、立即研判、限期整改。
三是“一马当先”的多级派办机制。制定“一般问题快速解决、疑难问题集中攻坚、复杂问题领导牵头”的工作模式，落实“首问负责制”一办到底。进一步提升园区干部服务意识，形成争办问题、不惧难题的工作作风。
四是“一竿到底”的督查督办机制。由纪工委督查问题销号、化解情况以及企业满意度，形成《工作通报》，以案促改、以改增效，推动各科室作风转变。
