江西于都工业园区属省级开发区，园区现有面积10.4平方公里，已有入园企业150家，其中规模以上企业52家，投产企业108家，在建企业42家。形成了矿产品精深加工、机械电子、服装轻纺、绿色照明等四大支柱产业。

2013年园区完成固定资产投资11.5亿元，主营业务收入180亿元，工业增加值44.1亿元，出口创汇46亿元，实现税收7.2亿元，经济总量在全市园区中名列前茅。

近年来，于都县委、县政府紧紧抓住赣南苏区振兴发展历史机遇，提出了“三区引领四化”发展战略，启动工业园区调区扩区工作，开发建设上欧工业小区，打造苏区振兴发展先行先试产业承接平台。2013年11月获得省政府批准，成为江西省获准扩区调区的省级工业园，“一园三区”发展格局基本确定。

工业新城将成为新的经济增长极

“一园三区”之一的上欧工业小区规划面积12.3平方公里，已完成征地7000亩，平整企业用地3000多亩，道路硬化3.4公里，水、电、通信等设施已全部到位。

上欧工业小区规划建设一座宜业、宜居的工业新城，规划有工业区、生活区、市政功能区和物流贸易区，重点发展新能源、食品药品、新兴电子等战略性新兴产业和高新技术产业。

工业区已落户的企业11家，包括投资15亿元的江西思卡多电动汽车项目等，已签约安排用地的项目有66个，其中投资5000万元以上的有39个。

生活区包括2000户的安置区、1300户的移民扶贫搬迁示范小区和保障房建设示范区。市政功能区规划建设有学校、医院、车站、银行、宾馆、绿地公园和农贸市场等。物流贸易区建设沿高速公路连接线的生态经济走廊，建设恒耀建材商贸城、物流园、汽车大世界、总部经济、汽车南站等项目。

上欧工业新城计划5年后全面建成，建成后可安排5万人就业，落户企业200家以上，实现产值200亿元以上，年创利税10亿元以上，它将成为该县重要的经济增长极，成为赣南红土地上一座发达的现代化工业新城。

理机制 打基础 促发展升级

近年来，于都工业园区紧紧围绕“三区引领四化”战略部署，以“夯实基础、做大规模、提高效益、进位赶超”为目标，全力促发展升级、小康提速、绿色崛起，园区按照科学谋划、夯实基础、推动项目、氛围更浓的良好态势。

畅通体制机制。以畅通体制机制为抓手，下大力气理顺工作体制机制，收到了良好效果。一是抓好园区行政级别升格工作，“三定”方案顺利通过，使园区的工作机构设置更加合理，人员、经费保障更加有力;二是着力抓班子带队伍，在干部队伍中开展了“提高五种意识，增强五种能力”主题活动，干部干事创业氛围更浓、劲头更足;三是进一步完善了上下班考勤、工作人员请销假、财务管理、工程建设、工作首问负责、限时办结制等制度，促园区各项工作驶入规范运行的轨道;四是加大入园单位的组建力度，做到应入都入，未入单位安排了专职工作人员，专门负责工业园工作。

创优承载平台。一是大力开展调区扩区工作，形成了“一园三区”发展格局;二是征迁工作形势喜人，已签订土地征收协议4000余亩，丈量到户面积3000余亩;三是土石方平整进度快，南北园区共完成土石方平整量100余万方，平整企业用地2000亩;四是完善基础设施建设，投入建设资金8000余万，新修安置区道路3.2公里。

重项目 强管理促跨越发展

推进项目建设,组建专抓队伍，坚持一个重点项目一支推进队伍、一个责任领导、一名责任干部的方式，强势推动项目建设。实施周调度，将项目建设任务细化，每周主要领导召开一次调度会，现场调度工作进度，梳理影响项目建设的问题并现场制定解决方案。今年以来，园区的项目建设取得了突破性进展，步入井喷时期。一系列项目陆续施工建设和投产生产。

依法打击“两违”。始终保持对“两违”现象的高压态势，坚防打防结合，常态化巡逻，加大查处力度，有效遏制园区“两违”现象。对不听劝告，顶风作案的违规建房、乱搭乱建户，实行强制拆除。拆除违章建筑20余幢，共计2万余平方米，挽回经济损失2000余万元。

站在发展的新起点，该园区围绕创建国家级开发区、力争入园企业达200家，实现主营业务收入200亿元的目标，以超常规发展的思路和举措，推动园区实现跨越式大发展。